号: 003094460/202001-00008 组配分类: 决策部署落实情况
主题分类: 发文日期: 2020-01-02
发布机构: 濉溪县发展和改革委员会(县粮食和物资储备局、县公共资源交易监督管理局) 生成日期: 2020-01-02
称: 濉溪县2019年重点项目完成情况及2020年
重点项目投资计划编排情况
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濉溪县2019年重点项目完成情况及2020年
重点项目投资计划编排情况

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一、总体进展情况

(一)2019年重点项目推进情况

今年以来,严格按照重点项目“四督四保”和“五项机制”的要求,强化项目责任落实、实行县级领导联系重大项目周调度、各责任单位分级分层调度,实施每周通报、问题反馈提醒,每半月督查通报等机制,全力以赴加快推进重点项目建设。

2019年,全县计划实施重点项目203个,总投资824.5亿元,年度计划投资155亿元,1-12月份,全县重点项目建设总体平稳推进,累计完成投资163.5亿元,占年度计划的105.5%,超序时进度5.5个百分点,新开工项目65个(瑞邦碱锰电池等3个项目因投资方资金及市场因素影响,暂不实施),开工率100%,50个亿元以上重大项目实现竣工投产,较2018年增加10个。其中,“十大重点工程”项目完成投资85.5亿元,占年度计划的105.6%,超序时进度5.6个百分点。重点项目、重点工程有效带动全县固定资产投资稳定增长,1-11月份增速14.3%,预计全年增速13%左右。省、市重点项目分别累计完成投资125.3亿元和145.8亿元,占年度计划的123%和130%,项目开工率分别为118.5%和110.9%,竣工率分别为140%和125%。与2018年相比较,省、市重点项目投资完成率、开工率、竣工率都提高5-10百分点,与全市相比较,开工率、竣工率居于首位,与全省县级相比较,特别这周全省重点项目第三方评估组抽查的5个项目来看,项目进展较好和项目手续比较齐全,估计有望进入全省县级考核30名以内,较2018年能够提升5-10个位次。总体来说,通过县级领导强力高频次连续调度、督查、通报的推动,重点项目总体推进有力、有序,进展平稳,成效显著。   

(二)2019年资金争取情况

2019年争取采煤沉陷区综合治理专项、保障性安居工程配套基础设施、补短板中央预算内、农村安全饮水巩固提升专项、三重一创产业工程专项等各类资金3.78亿元;申报长三角2020年专项债项目3个,涉及投资3.06亿元;申报地方政府专项债卷项目22个,其中濉芜现代产业园双创孵化园、污水处理厂二期、乾隆湖周边工业集中区环境综合整治等3个项目入选国家发改委项目清单,通过省财政厅“一案两书”专家评估,拟申请专项债券额度约20.18亿元。总体来看,2019年在争取项目类别、个数、资金量上,较2018年相比较,都有很大增长,这就说明,2019年项目前期手续准备较为完善,申报较为及时,高质量项目逐渐增多。

(三)2020年重点项目投资计划编制情况

目前2020年重点项目投资计划编制工作基本完成,已报请县分管领导审查,进一步完善,确保2月份印发实施。该项目计划主要按照“深入研究、及早谋划、高位推进、积极对接、滚动推进”的总体思路,围绕国家重大战略,突出抓重点、补短板、强弱项,聚集产业发展、基础设施、公共服务、生态环保等领域,进行谋划,编制。

全年共编排项目206个,较2019年增加4个,总投资863.1亿元,较2019年增加38.5亿元,年度计划投资187.8亿元,较2019年增加32.8亿元。其中,续建项目43个,与2019年持平,计划开工项目93个,较2019年增加25个,储备项目70个,较2019年减少21个。从中梳理乡村振兴、南部双城、淮宿蚌高速铁路等“十大重点工程”项目50个,较2019年减少10个,总投资473.6亿元,较2019年增加152.3亿元,年度计划投资109.3亿元,较2019年增加25.6亿元。

从中优选省级重点项目80个,总投资550亿元,年度计划投资120亿元,市级重点项目92个,总投资597.8亿元,年度计划投资140亿元。

三、工作建议

(一)聚焦目标发力,强力推进年内项目建设。一是对在建项目,各项目责任单位要科学合理安排工程、工期,加快推进室外工程建设进度,确保雨雪冰冻天气来临前,形成更多投资;二是对计划竣工项目,要逐日倒排工期,挂图督战,加快推进配套等扫尾工程,确保项目按计划竣工投产;三是对春节前计划开工项目,要并联推进项目招投标、施工设计、征收拆迁等工作,确保春节前完成基础施工,达到项目入库入统条件,形成有效投资;四是全省重点项目第三方考核评估工作已经开始,各项目责任单位要全力协同配合,严格按照省级重点项目年度考核要求,抓紧补充完善省级开工、竣工项目的前期及竣工验收等相关材料,确保高质量完成省政府第三方重点项目年度考核任务。五是要重点抓今年计划开工项目推进,对年度计划新开工的项目,责任单位要明确专人负责,抓紧开展各项前期准备工作,提早介入、加快推进,确保重点项目建设首季“开门红”,为2020年投资稳定增长奠定基础。

(二)聚焦项目谋划发力,强化项目熟化、转化。一是继续加大项目谋划储备。聚焦产业。围绕长三角一体化发展、皖北承接产业转移集聚区建设、淮河生态经济带建设等国家、省战略机遇,结合濉溪“一区三园”铝基、碳基、新能源三大产业集群,加快再谋划一批产业项目,推动产业加快升级。聚焦短板。加大基础设施领域补短板、强弱项的力度,在水利建设、交通设施、水运等领域,依托正在推进的韩村港、临涣船闸浍河航道工程、京台高速(G3)双堆集互通立交出口等重大项目,再谋划一批重大基础设施项目,扩大濉溪对外互联互通优势。聚焦民生。聚焦生态环保、社会服务、脱贫攻坚等民生所盼,按照增进民生福祉、推进产城融合的原则,在改善城乡生态环境、拓展群众休闲空间、完善公共服务等方面,再深度谋划一批城市基础设施项目,改善提升城市功能。聚焦发展。将项目谋划与现实发展需要结合起来,依托正在推进和建设的南部次中心、双堆新城、“淮宿蚌、濉宿阜、双铁双站双城”区位交通优势和发展需要,有针对性谋划一批对产业发展具有支撑、引领和促进作用的重大项目。二是科学有序推进项目落地转化。各项目责任单位要对已谋划的项目,精准对接,加速推进项目前期。明确年度目标任务,抓紧开展项目立项、规划、土地、环评等前期,提早介入征收拆迁等工作,确保谋划项目推动有力,落地有序,形成边谋划、边转化、梯次推进、滚动接续的动态谋划格局。

(三)聚焦考核奖惩发力,强化项目调度、督查、通报。一是要坚持问题导向,抓项目连续调度、督查、通报。各项目责任单位要对照目标任务,补缺补差,加快项目推进,既要创新调度方式,又要持续实施县级领导每周调度,县委督查考核办每半月督查、通报,以调度增压力、促推进,以督查促落实、保进度。二是要坚持目标导向,抓项目考核奖惩。将项目建设纳入年底绩效考核重要内容,进一步量化、细化考核标准,改进考核方式,从严从紧考核,坚决兑现奖惩。

 

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